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部门分析。
目的是对部门职能范围内的业务发展做出正确的诊断并给出相应的建议。
前提是要充分了解本部门在整个公司中的作用和地位，了解本部门与其他部门的协作关系，了解工作过程中的上下游关系。
基于以上认识，以配合公司业务发展为目的，以提升部门KPI或某项重点工作为分析目标，利用公司和部门的运营数据进行分析。
在这种分析中，了解公司的业务、产品和经营思路是非常重要的。
指标的分解与对比、数据变化的归因是常用的分析方法。
业务环节分析。
这是数据分析在企业中最细化的应用。
分析师只需要关注一个非常具体的业务环节。
让大家感兴趣的是这个业务环节的数据变化的原因和改进的方法。
这个时候，分析指标往往已经确定，目标也很直接。
但所谓牵一发而动全身，这个环节的变化往往是由其他环节的变化引起的。
所以，我们千万不要走入看不到泰山的误区。
如果你对汇率走势有信心，最好不要计较小的差价，该买就买，想卖就卖，抓住最佳时机。
犹豫不决往往会耽误机会。
该赚的赚不到，不该亏的亏了。
这就是市场取笑人的方式。
所谓技术指标的背离，是指汇率和指标不能同时上升或下降，从而形成两者之间的背离。
一般来说，技术指标的背离有两种分为顶背离和底背离。
很多趋势指标和逆势指标都会有这两种背离，但具体情况不同。
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